J＆H HOME（株）小野弘志です。東日本橋は曇り。今日は1日雨のようです。明日も雨の予報で気温は下がっていますが雨は嫌ですね。現在顧客の建築助成のお手伝いをしています。助成金の申請は書類が多く大変煩雑です。今回はイレギュラーな案件という事もあり区役所の担当の方も手探りのようです。不動産は一物一価と言われています。土地の状況も一つ一つ違います。またご家族の状況も異なり申請の書類も都度異なります。役所の方の対応も大変でしょうが制度自体が古く申請書類や申請基準が時代に合っていないと感じる事もあります。組織は仕組みが完成すると変更する事が難しいようです。自治体のように相手にする人数が多いと尚更だと感じます。補助金申請となると税金を使うため申請基準が厳しくなるのは仕方ないのかもしれませんが、もう少し簡略化されると助かります。さて、1度上手くいった仕組みを変える事が難しいという事は中小企業でも難しいです。時代変化のスピードが速く一度確立した経営のペースや仕組みを組み替える事はとても勇気がいります。自治体の申請をして改めて感じました。自分の営業スタンスが旧態依然になり時代にそぐわないのではないか？注力している市場は本当にリソースを割くにふさわしいのか？選択と集中は必要ですが選択と集中の先を間違えれば経営自体が揺らいでしまいます。動きながら調整する事は大切です。しかし経営の根幹から見直していくのは時間がかかります。「捨てる勇気」など経営の書籍でよく見ますが、本当に難しいです。中小企業は動きやすいのでトライアンドエラーを試しやすいです。失敗しながら学ぶことが必要ですが投資よろしく、損切ルールを決め実行する事、投資先を柔軟に選ぶことが必要になります。悩みは本当に尽きません。やるしかありませんね。

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